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TS16949体系五大核心工具FMEA、MSA、SPC、APQP、PPAPAPQP:产品质量先期策划和控制计划PPAP:生产件批准程序SPC:统计过程控制MSA:测量系统分析FMEA:潜在失效模式及后果分析简单地说:APQP是质量计划,但其实也是项目开发的计划。既然是计划,...

1、APQP&CP:产品质量先期策划与控制计划。 2、FMEA:潜在失效模式及后果分析,主要分两种:设计(产品)潜在失效模式与后果分析—DFMEA,过程潜在失效模式与后果分析—PFMEA。 3、PPAP:生产件批准程序。 4、SPC:统计过程控制。 5、MSA:测量系...

一、六西格玛五大工具: 1、COPQ(Cost Of Poor Quality)不良质量成本损失:由于缺陷或不良质量造成的成本损失。 2、CTQ(Critical to Quality)关键质量特性:满足关键的顾客要求或过程要求的产品或过 程特性。 3、 DOE(Design of Experiment...

TS16949是国际标准化组织的下属机构--汽车行动组,在用于全球所有企业、机关、团体等组织、质量管理体系要求的标准(ISO9001)基础上,结合汽车行业零配件的特点,而发布的一个规范(除了ISO9001以外,还有很多的特殊要求以及五本参考书要求)...

TS16949标准包括以下内容: 1、一个中心:以顾客为中心; 2、二个基本点:顾客满意和持续改进 3、三个代表:管理者代表/顾客代表/质量代表 " 三个过程:COP/MP/SP " 三种审核:体系、过程、产品 4、四大体系:QS9000、VDA6.1、EAQF94、AVSQ94,四...

都是国际标准化组织,TS16949主要针对汽车领域,ISO9000对企业主要有两种作用,1.是建立企业内部质量体系的一个纲领和基准 2.作为内部考核体系有效性的指导依据 ,区别如下: 国际标准化组织(ISO)于2002年3月公布了一项行业性的质量体系要求,...

1.全球采购的考量(对供应商的考量) 2.提升经营管理层级,如应用经营计划、Benchmariking、6个Sigma等工具以提高公司的利润。 3.产品及过程质量的改善(理解、沟通、共识、CPK缩紧、培训) 4.严格的技术规范,如APQP(或项目管理)、PPAP(PPF...

应该分为1、COP-与顾客有关的过程(如销售、设计开发、工艺开发、生产、物流、顾客信息 反馈等过程)简称C过程; 2、MP-基础管理过程(人力资源、管理评审、培训、内审等)简称M过程; 3、SP-主持过程(监视与测量器具、监视与测量、模具、设...

ISO是一个来自约120个国家的国际标准化组织的世界联盟,80年代,ISO建立ISO/TC 176 ,质量管理和质量保证技术委员会负责制定有关质量管理和质量保证方面的国际标准。 1986年颁布了第一个国际标准ISO8402. 1987年颁布了ISO 9000系列标准(6项),...

1、此标准的目标是在供应链中建立持续改进,强调缺陷预防,减少变差和浪费的质量管理体系。 2、此标准与适用的顾客特殊要求相结合,规定了签署本文件顾客的基本质量管理体系要求。 3、此标准旨在避免多重的认证审核,并为汽车生产件和相关维修零...

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